以十九大精神为指导 加强信息化建设

实现数字化医院新发展

科学合理的医院信息化建设是我国新医改形势下提升医疗卫生管理水平、改善医疗服务质量和提高医疗工作效率的有力手段，同时也是深化医院改革、促进医院发展的必不可少的基础设施与技术环境。

数字化医院的建设，是当代医院发展的必然趋势，也是当前社会关注的热点，是对医院信息化的深化。数字化医院能提高医院的医疗护理质量，提高医院的工作效率，提高社会医疗资源的利用率。它是建设和谐社会，解决“看病难”、“看病贵”这一重大社会问题的科学举措。

开云体育app官网入口下载 信息科拥有党员12名，科室全体党员以十八大、十九大精神为指导，以深入学习实践科学发展观、开展“两学一做”学习教育为抓手，以全心全意为患者服务为宗旨，以创建数字化医院为目标，紧贴医院实际，认真抓好医院信息化建设，为医院医疗、人事管理发挥了巨大的决策作用。

一、信息化建设促进医院科学管理

开云体育app官网入口下载 信息化建设主要分为四阶段。第一阶段是1992年至1998年单机操作时期。通过摸索学习，初步建成简单的网络化信息系统，减轻传统手工业务，提高各部门的工作效率。第二阶段是1999年至2003年，以“病人收费为中心”的信息系统建设，建立了以临床医护工作站，门急诊、住院药品管理，医技工作站等临床信息系统。同时，通过“临床信息系统”与“财务管理系统”两大部分数据共享，极大提高全院信息化管理水平。三阶段是2004年至2012年，我院建成以“医疗服务为中心”的临床信息系统，完成了电子医嘱、电子病历、临床路径等医疗管理信息化工作。同时成为了2010年国家卫计委电子病历试点医院。第四阶段是2012年至今。为了积极响应党中央的号召，深刻领会和实践十八大精神，在医院党委的领导下，在机关二支部王达利及金强同志的组织下，结合本院的医疗工作特点， 开始了“医院运营为中心”的信息系统建设。虽然信息科平时的工作量就很大，但是领导干部和科室共产党员不怕苦、不怕累、连续奋战，在信息系统建设中充分发挥模范带头作用和先锋模范作用。实现“全成本核算、全院绩效考核”为中心的HERP信息系统整合，完成临床信息系统硬件虚拟化平台的搭建，新建了医院办公OA、财务管理、人力资源、物资管理等新子系统，在整合临床HIS系统的基础上实现全院成本核算和绩效考核的信息化管理。

我院的信息化建设不仅规范了各种业务及管理流程，还通过对业务信息、管理信息的实时获取、传递、共享，使医院的管理效益提高到新水平。提高了临床医生的办公效率，将医生更多宝贵的时间和精力用到病人身上。

二、技术保障提升医院决策经营

党的十八大以来，我们清醒地看到，我院正处在发展关键期、改革攻坚期，只有发展才能解决我院的问题。我院党委将科学发展观确立为我院发展的指导思想。信息科党员同志把科学发展观贯彻落实到医院信息化建设上，对医院的决策经营意义重大而深远。

医院能够稳定运营一是强化技术保障。我院于2006年11月以“病人医疗服务为中心”的建设目标实施医院信息系（HIS）二期工程建设。该系统覆盖全院临床科室的所有业务岗位，包含临床业务及医技管理等。其中门、急诊已实现以“病人医疗信息为中心”的电子病历信息系统，住院部分完成了电子医嘱、电子病历、临床路径为核心的临床信息系统。同时，医院信息系统（HIS）与我院LIS、RIS、病理、内镜、彩超、手麻、心电等信息系统进行高度整合，完成了电子病历、电子检查/检验信息的数据共享，实现了医疗数据的无缝链接。

医院能够科学经营二是强化信息管理。积极落实“改善医疗服务行动”实施方案，通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。现我院已逐步增加门诊预约就医模式，逐年提高门诊就诊率，扩大预约途径，力推电话预约、手机/短信预约、现场预约、网络预约等多种就医途径。为全面落实卫计委便民惠民精神，我院实现分时段预约挂号，分流分时方便患者就医。开通行自助挂号、提供自助预约、自助查询等便民服务，减少患者排队次数，方便病人就医看病。

三、信息化管理便民惠民提升医疗服务质量

我院党委一直要求，要以提高医疗服务质量水平贯彻十八大精神。

我院的信息化建设，一直将人民群众的需求放在第一位。通过电话、网络、新媒体的信息化资源运用，有效缓解老百姓看病难问题，以实际行动为提高人民健康水平贡献力量，努力为人民群众健康保驾护航。

方便了群众就诊，普及并引导了广大就诊群众采取信息化预约、信息化就诊、信息化管理的就医模式。一是承接贵州省居民健康卡的建设工作，截止目前已基本完成居民健康卡的开发工作，就诊患者已可在本院自主机、门诊缴费窗口、住院登记窗口办理预约就诊业务，全面覆盖医院的“一卡通”业务，并可在医院的门诊和住院医生站中通过居民健康卡调取患者的居民健康档案信息，为患者提供够以往病史信息查询。二是开展门诊无纸化的试点工作，门诊医生所有处方、开单等信息均以数据流方式传向各个门诊职能科室，门诊医生将不用打印大量的处方、申请单等业务单据，有效提高了患者就医效率。同时，为配合该工作，我院信息化建设部门对门诊医生站、检查预约、门诊划价等程序进行若干改造，并开发了门诊导诊单等创新功能。三是积极响应省卫计委提出采用新技术新方法实现门诊预约挂号的要求，2015年初开始进行网上分时段预约挂号和手机APP挂号建设工作，经过近一年的开发和实施，现门诊部已全部实现分时段挂号，并且实现手机端APP挂号、查询就医结果，取得了较好的社会效应。四是设立门诊药房自动摆药机，加快了药品发放速度，大大节省了就诊患者在药房取药的等待时间，提高了服务水平。五是引进门诊抽血自动条码机。从采集标本，交接标本，直到检验报告单的打印以及查寻都在检验信息系统中完成，从而减少患者等待时间，提高抽血效率。

医院信息化建设是一个漫长的探索过程，必须在应用过程中不断完善、不断更新、不断充实。党的十九大胜利召开，信息科全体党员将以贯彻十九大精神为契机，以信息化建设为引领，更好地推动医疗卫生事业向前发展，为百姓提供更加安全、有效、方便、价廉的医疗服务。