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遵义医学院附属医院行政、后勤部门综合目标考核分解表

来源：遵义医学院附属医院 2011年4月26日阅读次数：13849

遵义医学院附属医院行政、后勤部门综合目标考核分解表
序号	项目	目标内容	考核方法	分值	考核部门	评分结果	目标责任人	考核频次
一	行政管理（35分）	1.认真履行党的方针、政策，认真执行有关法律、法规，及时传达医院工作指令。	查工作记录本（含相关材料），无佐证材料，或材料不齐全扣2分。	3分	党办院办		部门负责人	1次/年
		2.健全各项规章制度，岗位职责和工作规范。	查制定的规章制度岗位职责和工作规范。不完善扣1分。	3分	人事处
		3.转变机关工作作风，严格劳动纪律，佩戴胸证上岗。	查考勤制度、考勤登记本，员工佩戴胸牌上岗情况。部门每发生3次迟到、早退、不佩戴胸牌上岗，扣0.5分。	5分	党办
		4.各部门结合工作性质及特点，组织政治理论、法律、法规、职业道德、业务等学习，全年不得少于12次。	查学习记录登记本。每少一次学习记录扣0.5分。	4分	党办
		5.做好部门档案建设工作。	各部门年度立卷归档工作规范，有工作日志、大事记。未完成立卷归档扣3分，未建立工作日志、大事记扣2分。	5分	院办
		6.职能分工与部门协作。	查部门职能分工情况，对于需要协作业务，有部门间协作措施。无措施扣1分，部门被有效投诉一次扣0.5分。	5分
		7.完成医院指令任务，传达院级会议精神。	完成医院指令任务，按要求参加会议并传达执行，查阅部门学习记录，缺一次扣0.5 分。	4分
		8.导诊工作。	按要求导诊。查阅门诊部导诊记录表，缺一次扣0.5分。	3分	门诊部
		9.加强安全教育，安全工作有制度、有措施、无安全隐患及安全事件。抓好消防安全，消防通道保持畅通，科室职工知晓消防应急预案、消防有关知识、灭火器使用和疏散路线。	查制度、措施、隐患、事件记录登记，无安全事故，有责任事故本项目不得分。	3分	保卫处后勤处
二	工作效率（30分）	1.按规定及时完成本处、科室日常工作。	查本处、科室工作日志，未建立工作日志本项目不得分，记录不完善扣3分。	5分	院办		部门负责人	1次/年
		2.各部门往来文书办理及时。	查文件传阅、收发登记本。无工作往来记录扣3分。	5分
		3.及时办理、完成医院下达的各项工作任务及部门工作计划。	查阅年终总结。未完成医院及部门工作任务扣5分。	10分
		4.增收节支，节省办公经费。	财务处核准年度办公经费，超支不能说明原因的，扣2分。	5分	财务处
		5.及时按规定为临床办理各种行政事务。	根据部门工作职责，查登记本或相关材料。工作失职造成严重后果的本项目不得分，有效投诉一次扣0.5分。	5分	院办监察室
三	服务质量（10分）	1.主动、热情、周到为科室服务，无投诉。	查服务有无投诉（纠风办记录）。有效投诉一次扣0.5分。	3分	纠风办		部门负责人	1次/年
		2.完善、优化服务流程，有改进服务的措施。	查工作流程及服务措施，无优化工作流程及服务措施，本项目不得分。	4分	党办
		3.部门工作围绕临床一线服务。	查服务相关部门满意度。满意度低于70%不得分，70%～90%得2分。	3分	纪委监察室
四	党风廉政（10分）	1.贯彻执行党风廉政建设及行风建设的有关规定和规章制度，对职工进行教育，受教育面达100%，每年不少于2次学习。	检查学习记录本，少于2次学习，本项目不得分。	2分	纪委监察室		部门负责人	1次/年
		2.行为规范、廉洁，无违反职业道德行为规范。	查职业道德记录。部门工作人员有违法违纪的，本项目不得分。	2分	纪委监察室
		3.坚持民主管理，坚持重要事项集体讨论决定，积极推行处（科）务公开。	查工作分工及记录本。重大事项无集体讨论的扣2分。	6分	工会
五	精神文明（15分）	1.部门团结、和谐。	查部门工作人员对部门负责人满意度，满意度低于80%，本项目不得分。	5分	纠风办		部门负责人	1次/年
		2.按照“6S”管理，工作环境整洁。	不定期抽查办公环境，年终评议，酌情给分。	5分	党办
		3.加强处、科室文化建设。	查处、科室活动记录，无记录扣1分。	2分
		4.加强处、科室宣传力度。	查宣传记录登记，投稿全年不得少于6次，每少一次扣0.5 分。	3分
					2011年4月26日

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