开云体育app官网入口下载 召开2017年度财务预算工作会

2016年3月28日下午，遵义医学院附属医院2017年度财务预算工作会在行政楼二楼会议室召开，全体院领导及各职能部门负责人参加了此次会议，会议由副院长陈琦主持。会议议程主要就医院2016年度预算执行情况进行总结以及讨论通过医院2017年度财务预算。

会上，财务处副处长何万斌作了2016年度预算执行情况及2017年度总体预算编制情况报告，分析了医院2016年预算执行情况，并从预算编制情况、编制说明、工作量预算、收入预算、支出预算、资产负债预算、现金流量预算等几方面对2017年预算草案编制作了汇报。同时，各职能部门负责人就本部门支出预算编制草案情况进行了陈述，院领导及参会人员对其预算进行了充分讨论，提出了调整、修改意见。

会议形成并通过了医院2017年度预算。

副院长陈琦对医院开展全面预算管理提出了要求，各部门及科室需强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，严格执行法律法规对预算编制、审查、批准、监督以及执行和调整等环节的相关规定。

最后，院长梁贵友作重要讲话。他指出，医院2016年度在党委行政的领导下，在全体干部职工共同努力下，攻坚克难，稳中求进，固本强基，开拓创新，实现了医院整体运营健康、平稳、有序的良性发展。同时，梁院长还对2016年度预算执行中存在的不足进行了分析总结。他强调，2017年是我院建设的关键之年，也是我院“学科建设年”，医院预算要在保障人员经费和医院正常运营刚性需要的同时，重点保障医院学科建设发展需求。各部门要严格执行预算，加强预算执行力度，无预算不审批、不支出，加强节约，杜绝浪费。同时，要定期对预算执行情况进行跟踪分析，要进一步开源节流，挖潜创新，提高财务运营管理水平，向管理要效益。要严格按照预算安排工作，保证预算的严肃性，坚持做到集中财力办大事，促进医院健康持续发展。